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教曉員工高飛──風箏管理學的5P魔法 (司徒永富)

教曉員工高飛──風箏管理學的5P魔法 (司徒永富)

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商品描述

作者: 司徒永富
ISBN: 9789888292912
出版日期: 2016年3月
電子書(按此)


名人推薦:

「由被管到管人,由執行到領導,究竟如何既管且理、管而不理、還是不管不理,當中要掌握的平衡點,都是當今管理人最大的挑戰。」 ──陳志輝教授 香港中文大學行政人員工商管理碩士課程主任


「司徒永富累積多年在職場的心得,結合理論與實踐,透過活潑生動的筆觸,無私分享其獨家管理秘方,實為時下新世代企管者在職場馳騁上指點迷津,啟發心智。」──陳裕光博士  大家樂集團主席


「以風筝喻管理,我個人很有共鳴。閱讀此書,如能融會貫通,靈活地應用當中所分享的,相信會更加富有。」 ──楊主光 香港寬頻行政總裁


本書賣點:

‧司徒永富為暢銷書作者,現職鴻福堂CEO,知名度高,其前作《老闆要的不是牛》為企管類長銷作品。

‧書中詳述其自創的「風箏管理學」的理念和實踐方法,結合理論與實踐,切合企管類圖書的讀者需要。

‧全書分為五部分,簡單易讀,附以大量國際和本地企業的實例說明,行業覆蓋科技、零售及網購等,內容紮實。 


內容簡介:

打工仔成功上位,下一步要學帶人;

初創企業(Start-up)打造班底,則要學揀人;

在大企業當主管,更加要學識管人!


司徒永富最新作品《教曉員工高飛──風箏管理學的神奇魔法》,與一眾上位者、創業者、管理人分享他的用人之道,秘訣正是「自家製」的風箏管理學5P法則 (Position、Preparation、Progression、Precaution、 Passion)! 


在商界征戰多年,每天與各式各樣的員工過招,他領悟到管理就如放風箏──身為企業的領航員,對內要給予員工適度自由去飛去闖,同時要緊握大權;對外要辨別風向尋找商機,遇上壞天氣時要隨機應變。學識收放自如,這樣團隊便能站隱陣腳,愈飛愈高。


由賣涼茶的小店晉身為分店逾一百家的上市公司,「涼茶CEO」司徒永富的暢銷前作《老闆要的不是牛》、《當老闆遇上草莓族》,向打工一族傳授辦公室的生存之道,如何成功突圍。


這本新作向更高層次進發,詳述他如何一步步實踐風箏管理學,成功領導員工數目逾千人的企業,值得在職場奮進的人士細讀。


作者簡介:

司徒永富(Ricky Szeto)


司徒永富累積多年商界及學術界工作經驗,經常在不同的媒體和場合分享他在職場、營商以及信仰的經歷,著有多部暢銷作品,包括《老闆要的不是牛》、《當老闆遇上草莓族》、《成長,學不完的生命功課》及《職場達人》等。現任鴻福堂集團總經理兼執行董事,香港樹仁大學工商管理學系系主任(行政)及副教授。

 

個人網站:

www.rickyszeto.com


目錄:

推薦序   

陳志輝教授 香港中文大學行政人員工商管理碩士課程主任

陳裕光博士  大家樂集團主席

楊主光 香港寬頻行政總裁


自序 手中那根線


Step 1選材:寧要平凡不要天才(Position)

引言

1.1 不怕豬一樣的隊友

1.2  駕馭喬布斯

1.3  球場上的用人智慧

1.4  你懂得沖「阿華田」嗎? 

1.5  創新要靠破壞王

1.6  謝絕無心人

1.7  調兵遣將「Mix and Match」


Step 2準備:打造班底乘風而上(Preparation)

引言

2.1 教識徒弟有師傅

2.2 主帥就是要有型

2.3 踐踏夢想 萬萬不能

2.4 軟硬兼備的夢想工作間

2.5 留人必殺技:自製藍海

2.6 先發制人 爭取航權

2.7 帶兵上陣 轉身要快


Step 3起飛:收放自如飛得更高(Progression)

引言

3.1 一放一收  權之所在

3.2 世上最遙遠的距離

3.3 給一個「讚」 十倍奉還

3.4 別讓山頭主義萌芽

3.5 低頭族的匯報機制

3.6 當升職變成魔咒

3.7 小權分散 大權集中

3.8 不懂帶人 辛苦自己


Step 4防禦:時刻警覺對抗外敵(Precaution)

引言

4.1 提防最大殺傷力武器

4.2「塘邊鶴」出沒注意  

4.3 老闆最痛之挖角與兵變 

4.4 風箏破了 收權要狠

4.5 自亂陣腳變自毀長城

4.6一杯涼水化危為機


Step 5接力:保持熱情延續強勢(Passion) 

引言

5.1 人生馬拉松

5.2 為了理想,你可以去到幾盡?

5.3 上位者的孤獨

5.4 逐夢者的天空

5.5 要把風箏留給誰

5.6 有一種責任叫回饋



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